O modelo é SaaS, como as soluções para empresas. Iniciaremos testes com o valor de 50 dolares, que é um pouco abaixo do que o valor que nossa pesquisa de mercado informou que os autonomos estariam dispostos a pagar. Obrigado pelo feedback!

Hi Mayra! thanks for your feedback. When we said in our pitch that we are solving a non-scalable issue we were refering to this form of thinking:http://paulgraham.com/ds.html

Our challenge is exactly to be able to first serve well 1, then 10, then 100, and on. I guess we got missuderstood :(

Oi Fernanda! Obrigado pelo feedback! Foi um desafio e tanto desenvolver essa idéia em tão pouco tempo e apresentar pra vocês!

Não amigo, nós falamos que nossa startup começa resolvendo um problema não-escalavel, que é o que gera valor. Automatizá-lo ao máximo é o desafio. Quem diz é o Paul Graham, mas eu concordo: http://paulgraham.com/ds.html

Educar um mercado (como o de freelancers) é complexo, e é isso que chamamos de não-escalável: gerar conteúdo, inbound marketing, criar uma comunidade.

Esse é o nosso desafio atual, tendo em conta temos um produto funcional com market fit. Agora precisamos ganhar escala...

Por que apesar de poder atender bem 1, 10 ou 20 freelancers, uma equipe pequena ainda nao poderia atender uma escala de centenas. Porém, integrações, ferramentas e documentação para uso self-service...

É o que nos permitirá dar o próximo passo.

E transformar o não-escalável em escalável :) E aí, a bomba "não-escalável" ficam para os concorrentes.

Obrigado pelo feedback, Roberto.